潤(rùn)滑油使用水平的高低，直接反映了這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和設(shè)備控制狀況及生產(chǎn)效率和環(huán)保意識(shí)的差異。

中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)已從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。

高品質(zhì)潤(rùn)滑油需求量在潤(rùn)滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢(shì)，未來(lái)，潤(rùn)滑油品牌的高質(zhì)量發(fā)展是唯一出路。

1.環(huán)保風(fēng)暴席卷全國(guó)，政策因素推動(dòng)潤(rùn)滑油產(chǎn)能集中度迅速提高

  京津冀和山東地區(qū)，傳統(tǒng)上都屬于潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中地，受國(guó)家嚴(yán)厲的環(huán)保政策影響，這個(gè)區(qū)域數(shù)百家小的潤(rùn)滑油廠，都干不下去了。其實(shí)不光京津冀，全國(guó)都不同程度面臨類似情況（特別是江浙滬），想拿環(huán)評(píng)越來(lái)越難。整個(gè)環(huán)保風(fēng)暴，對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)影響很大。

2. 整個(gè)潤(rùn)滑油行業(yè)的下游需求結(jié)構(gòu)，也會(huì)發(fā)生極為明顯的變化,其中的變化原因，來(lái)自于以下幾個(gè)方面。

（1）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是各行各業(yè)的低端產(chǎn)能、落后產(chǎn)能和小散產(chǎn)能面臨集中淘汰，潤(rùn)滑油用油檔次和級(jí)別，會(huì)出現(xiàn)明顯提升。

（2）智能化生產(chǎn)

　無(wú)人工廠、農(nóng)業(yè)4.0、工業(yè)4.0，早已不再是傳說(shuō)，而是各行各業(yè)正在發(fā)生的事實(shí)，用油品種和檔次，都將圍繞這個(gè)變化展開(kāi)；環(huán)保風(fēng)暴帶來(lái)的影響，一方面是各行各業(yè)的落后產(chǎn)能都集中淘汰，另一方面是各行各業(yè)的企業(yè)分布，在地域分布上發(fā)生巨大變化。

  潤(rùn)滑油品牌越洗越多，跟小油廠自己的生存策略和經(jīng)銷商層面的品牌裂變存在很大關(guān)系。

4.“中小廠家”和“經(jīng)銷商品牌”，商業(yè)模式面臨“新局面”，亟待重塑 　

    從市場(chǎng)基本面來(lái)看，基礎(chǔ)油、添加劑和成品油的生產(chǎn)與供應(yīng)能力穩(wěn)定，但供需間采取什么樣的“解決方案”、誰(shuí)能提供更好的“解決方案”的問(wèn)題突出。

5.積木式創(chuàng)新不再遙遠(yuǎn)，將成為潤(rùn)滑油行業(yè)重塑的力量

　蘋(píng)果和特斯拉為代表的“積木式創(chuàng)新”，在如今行業(yè)大洗牌的浪潮下，成為一大亮點(diǎn)?！胺e木式創(chuàng)新”最大的特點(diǎn)，是公司貌似剛剛成立，就沿著價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，以戰(zhàn)略聯(lián)盟或者生態(tài)圈的形式，整合行業(yè)內(nèi)各個(gè)模塊上最專業(yè)的資源，秒殺圈中原有“大佬”。

  拿潤(rùn)滑油來(lái)說(shuō)，圈內(nèi)一流的基礎(chǔ)油和添加劑資源，超級(jí)技術(shù)大牛，能拿到環(huán)評(píng)的靠譜的生產(chǎn)基地，專注專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案團(tuán)隊(duì)，深耕行業(yè)近二十年的營(yíng)銷策劃鬼才，統(tǒng)統(tǒng)具備，比拼的是誰(shuí)能率先把這些資源整合起來(lái)。

未來(lái)，潤(rùn)滑油品牌的高質(zhì)量發(fā)展是唯一出路。